BORÇ YAPILANDIRMASI & FİNANSAL KRİZ YÖNETİMİ 

Şirketler bazen yanlış finansal kararlar, ekonomik krizler neticesinde iflasın eşiğine gelebilir. Bu noktada, kredi kurumları ile ilişkileri zedelenebilir. Operasyonel nakit akışı yaratabilen işletmenin, ağır faiz yükü neticesinde zararı giderek artar. Hazırladığımız operasyonel nakit akışına yönelik raporlar ile kredi kurumlarını işletmenin operasyonları hakkında bilgilendirmekteyiz. Böylelikle kredi borcunun vadesi ve oranı yeniden düzenlenebilir. Operasyonel nakit artışı yaratan, belirli bir pazar payına ve ciroya sahip, kazancının büyük kısmını kredi faizi ve anapara geri ödemesi için kullanan ve bu şekilde zor duruma düşen işletmelere danışmanlık yapmaktayız. Bu türdeki şirketlere kredi borcunun bir kısmını ya da tamamını kapatacak kadar sermaye girişi sağlayacak ortak bulma; işletmeyi  potansiyel ortakların ilgisini çekecek düzeye getirme konularında yardımcı olmaktayız. Bu danışmanlık hizmeti; aynı zamanda zarar eden operasyonların tasfiyesi, etkin insan kaynağı yönetimi ve tasarruf arttırıcı bir dizi yönetim tekniklerini içeren, verimli aktif yönetimini sağlayan bir programdır. Bu bakımdan borç yapılandırmasını da içeren bu uygulamamıza “Finansal Kriz Yönetimi” diyoruz.

DEBT RESTRUCTURING & FINANCIAL DISTRESS MANAGEMENT

Sometimes the companies may practice economic failures due to unpredictable financial crises or wrong financial decisions. At this point, the relationship between the firms and the financial institutions may break up. Despite the fact that, the firm is generating operational cash flow, its after tax figures are decreasing due to the interest burden. We convince the financial institutions about the accountability and reliability of the operational cash flows. On the basis of our reports, an environment for negotiations with the banks for interest rates and maturities can take place. We also assist highly leveraged companies with a significant market share. We may deal with capital sources for debt-equity swaps for our clients. In order to convince a foreign or local investor to go on in this debt-equity swap transaction; we advise the company and guide the firm management through the “To Do list” which has to be conducted carefully during the preparation period and further. This consultancy is consisting of valuable management programs such as; liquidation of segments having losses, efficient use of human capital, management tools for the enhancement of savings, efficient utilization of company’s assets. For this reason; we entirely call the application of all of these techniques as “Financial Distress Management”